Το Πανεπιστήμιο Κρήτης, όπως όλα τα Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα της χώρας, καταρτίζουν πολυετή στρατηγικά σχέδια ακαδημαϊκής ανάπτυξης για την ανώτατη εκπαίδευση, την εθνική στρατηγική για την έρευνα και την καινοτομία, καθώς και τις εξελίξεις και τους κύριους στόχους των δράσεων για την ανώτατη εκπαίδευση στον ευρωπαϊκό και διεθνή χώρο.

Στο στρατηγικό σχέδιο περιγράφεται η στρατηγική του Α.Ε.Ι. για την ανάπτυξή του σε τοπικό, εθνικό, ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο εναρμονισμένα με την ιδιαίτερη φυσιογνωμία του και την αποστολή του στους διάφορους τομείς δραστηριότητάς του. Οι τομείς αναλύονται στην εκπαιδευτική και ερευνητική πολιτική του Α.Ε.Ι. και των επιμέρους ακαδημαϊκών μονάδων του, στην εκπαιδευτική στρατηγική για κάθε κύκλο σπουδών, στη διά βίου μάθηση, στην εκπαίδευση και στην επιστημονική κατάρτιση και στη συνεχή βελτίωση της διδασκαλίας και της μάθησης. Επιπλέον, στην ενίσχυση της εξωστρέφειας και στη διασύνδεση με την κοινωνία και την οικονομία, στην ανάπτυξη συνεργασιών με ιδρύματα και φορείς της αλλοδαπής, στην καινοτομία καθώς και στην βελτίωση και αναβάθμιση της ποιότητας, της προσβασιμότητας και των υποδομών του. Οι παραπάνω τομείς αποτελούν και τους Άξονες που θα στηριχτεί και θα δραστηριοποιηθεί το Πανεπιστήμιο και θα επιδιώξει την ανάπτυξή του.

Η σύνταξη στρατηγικού σχεδίου προσδιορίζεται ως μια δυναμική διαδικασία με την ενεργή εμπλοκή όλων των συντελεστών δράσης της πανεπιστημιακής κοινότητας και την διαβούλευση με παράγοντες του εξωτερικού περιβάλλοντος.

Οι στρατηγικοί στόχοι – προτεραιότητες είναι ΣΜΑΣΧ: Συγκεκριμένοι, Μετρήσιμοι, Ακριβείς, Σχετικοί, Χρονικά προσδιορισμένοι (το αντίστοιχο SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) προκειμένου να προσδιοριστούν δείκτες απόδοσης που θα αντιστοιχούν στους στρατηγικούς στόχους.

Η πλήρης εφαρμογή της διαδικασίας κατάρτισης του Στρατηγικού Σχεδίου θα εισάγει την έννοια της στρατηγικής σκέψης που είναι απαραίτητη για την αποτελεσματικότερη και αποδοτικότερη λειτουργία και εξέλιξη ενός “οργανισμού” στο χρόνο. Αναφέρεται στη διαδικασία συστηματικής και τεκμηριωμένης σκέψης μέσα από ανάλυση των σημαντικών παραγόντων και μεταβλητών που επηρεάζουν ή που μπορούν να επηρεάσουν την μακροπρόθεσμη λειτουργία και το έργο του “οργανισμού”.

Δείτε τον Στρατηγικό Προγραμματισμό 2024-2028 του Ιδρύματος όπως εγκρίθηκε στην υπ’ αριθ. 522η/24.10.2024 τακτική Συνεδρίαση της Συγκλήτου.

Στρατηγικοί Άξονες

Η διασφάλιση ποιότητας διέπει οριζόντια όλους τους άξονες της στρατηγικής του ΠΚ αποδεικνύοντας έτσι την σημαντικότητά της και βελτιώνοντας την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα του Ιδρύματος στην επίτευξη των στρατηγικών του στόχων και την παροχή υψηλού επιπέδου ποιότητας σε όλες τις πτυχές της δραστηριότητάς του.